Integraal en optimaal begeleiden van groepen

Faciliteren van Effectieve Meetings (level 1)

Als vakspecialist heb je de kennis en ervaring van collega-vakspecialisten nodig voor bijvoorbeeld:

  • het ontwikkelen van een visie, plan of product;
  • het opstellen van een evaluatie, proces, concept;
  • het nemen van een besluit.

Het beste resultaat realiseer je door zogenaamde cocreatie. Maar:

  • Hoe structureer je een dergelijk overleg?
  • Welke technieken of werkvormen gebruik je?
  • Hoe zorg je ervoor dat er focus in de afstemming ontstaat bij de deelnemers?

Met Faciliteren van Effectieve Meetings krijg je antwoord op deze vragen en leer je om zelf constructieve meetings op te zetten en te ondersteunen.

Resultaat

Na de training ken je de basisvaardigheden van faciliteren en heb je inzicht in je eigen rol als facilitator. Je weet hoe je een programma voorbereidt en ontwerpt om een gedragen resultaat te bereiken. De geleerde en geoefende basisvaardigheden zijn direct toepasbaar bij het opzetten en begeleiden van meetings. Deze meetings leiden daardoor tot concrete resultaten en acties met maximaal draagvlak van de aanwezigen.

In de training leer je:
  • De basistechnieken uit de Moderatiemethode® (ook wel Metaplan® of brown paper methode genoemd):
    • Stelling;
    • Klassieke Brainstorm;
    • Visioneren;
    • Processen in kaart brengen.
  • De dynamiek en structuur van workshops en jouw rol hierin als facilitator.
  • Bouwstenen en basistechnieken die je als facilitator gebruikt in een workshop, inclusief de do’s and don’ts.
  • Het voorbereiden van een workshop en het maken van een draaiboek.
  • Randvoorwaarden voor een goede workshop en het voorkomen en oplossen van vastlopers.
9 april 2019

De trainingsdagen zijn 9 t/m 11 april. Alle dagen van 9 - 17 uur.

26 juni 2019

De trainingsdagen zijn 26 t/m 28 juni 2019. Alle dagen van 9 - 17 uur.

De training wordt gegeven bij Kontakt der Kontinenten in Soesterberg.
3 aaneengesloten dagen
Minimaal 8 en maximaal 12 deelnemers.
Voor wie

De opleiding richt zich op vakspecialisten die werken met verschillende stakeholders of (interne) klanten: bijv. kenniswerkers, projectleiders, (intern) adviseurs, HR-professionals, kwaliteitsmedewerkers en iedereen met ‘manager’ in de functienaam.
Je hebt weinig of geen ervaring met het faciliteren zelf, maar je wil meer structuur aan te brengen in workshops, bijeenkomsten en vergaderingen. Voorkennis is niet vereist.

Investering

De investering voor deze opleiding van 3 dagen bedraagt € 1495 excl. BTW. Dit bedrag is inclusief:

  • uitgebreide reader met aanvullende tips, voorbeelden en artikelen.
  • koffie/thee en een lunch.
In-company

De training wordt ook in-company gegeven. Neem hiervoor contact met ons op.

Voor deze opleiding gelden de Algemene voorwaarden en de Privacy verklaring


Download de folder

De trainer(s)

Henri Haarmans

daagt tijdens een training deelnemers uit het beste van zichzelf te laten zien. Net een stapje verder te gaan waardoor ze echt leren.

Wat klanten ervan vinden

“Met veel plezier kijk ik terug op de training, waarin Wilfred mij en de andere deelnemers zijn fijne kneepjes (vakkundig, creatief, visueel, humor) van het faciliteren van workshops en brainstormsessies heeft bijgebracht. Zeer waardevol.”

“Ik ben echt tevreden over het eigen maken van de theorie en tegelijk toepassen in de groep. De interactie en afwisseling van de training was zeer geslaagd.”

“De training geeft nieuwe inzichten en mogelijkheden om een workshop, vergadering, enz. een meer actieve vorm te geven. Je bent in staat om sneller tot resultaat te komen.”

“Wilfred kon de stof helder en duidelijk overbrengen. Hij geeft veel goede tips en tricks.”


Blijf op de hoogte

Over nieuwe trainingen en technieken, meld je hier aan.