Specialist in faciliteren

De Disney Strategie

Auteur: Theo Hoogink
De creativiteit van Disney

De Disney-strategie is afkomstig uit NLP (Neuro-Linguïstisch Programmeren). Het is een creativiteitstechniek geïnspireerd door de manier waarop Walt Disney naar verluidt ideeën ontwikkelde en uitwerkte. Het doel van de strategie is om complexe problemen of creatieve processen vanuit meerdere perspectieven te benaderen. De methode omvat drie verschillende rollen of denkstijlen:

De Dromer
In deze fase draait alles om vrij brainstormen en fantaseren. Het gaat om groot denken, zonder beperkingen of kritiek. De Dromer stelt vragen als: Wat als alles mogelijk is? Wat willen we bereiken? Hier ontstaat de visie en het ideale scenario.

De Realist
Deze rol vertaalt de ideeën van de Dromer naar concrete plannen en uitvoerbare stappen. De Realist onderzoekt vragen als: Hoe kunnen we dit waarmaken? Wat hebben we nodig? Wat is de eerste stap? Het gaat om praktisch denken en haalbaarheid.

De Criticus
In deze fase wordt de haalbaarheid van het plan beoordeeld en mogelijke obstakels of risico’s worden geïdentificeerd. De Criticus stelt vragen als: Wat kan er misgaan? Waar moeten we rekening mee houden? Zijn er betere alternatieven? Het doel is niet om ideeën af te wijzen, maar om ze te versterken.

 

Wat maakt de Disney Strategie voor mij zo’n mooie werkvorm?

Op de eerste plaats is dat de toepasbaarheid in verschillende omstandigheden:

  • Je kunt de strategie namelijk voor jezelf toepassen.
    In de ontwikkeling van een trainingsprogramma bijvoorbeeld is het een heerlijke werkvorm. Leg drie grondankers in je werkkamer, leef je steeds in de rol van de volgende stap in en er ontwikkelt zich een goed voorbereid workshopontwerp.
  • In 1-op-1 gepsrekken, bijv. coaching, is de strategie heel goed bruikbaar.
  • Maar ook in grotere groepen is de strategie heel goed inzetbaar.
    Ik pas de strategie bijvoorbeeld toe in vergaderingen waar een probleem is dat om een oplossing vraagt. De duidelijke stappen structuur maakt dat je in korte tijd tot goed doorleefde oplossingen komt.
    Als facilitator kun je met de groep op Avontuur Vergaderen en werkelijk met deze Ideeën Carrousel hele processen ontwikkelen.
De kracht van de Disney strategie

De kracht van de Disney-strategie ligt, net als bij de Zes Denkhoeden van Edward De Bono, in het gescheiden benaderen van de drie denkstijlen (Dromer, Realis, Criticus), zodat ze elkaar niet ondermijnen. Het proces kan herhaald worden totdat een stevig, uitvoerbaar plan is ontstaan. Het wordt vaak gebruikt in creatieve sessies, teambuilding en probleemoplossing.

Meer een methode dan een werkvorm

Eigenlijk is deze strategeie meer een methode dan een werkvorm. Je kunt namlijk in elke stap specifieke werkvormen inzetten om zo tot een optimaal ressultaat te komen.

Beschrijving

Ik heb de ‘werkvorm’ uitgebreid beschreven. Je vindt hem onder werkvormen. Daar kun je de beschrijving ook als PDF downloaden.