Integraal en optimaal begeleiden van groepen

Sporten is zo slecht voor je, je krijgt er zomaar conditie van

Wat is jouw excuus om niet te sporten?

Barack Obama had dagelijks tijd om te sporten: een rondje rond het Witte Huis of even wat push-ups tussendoor. Het valt mij op dat veel leidinggevenden om mij heen er ook al zo angstaanjagend gezond uitzien. Ze geven aan dat ze minimaal twee keer per week gaan sporten, terwijl ik al blij ben als ik minimaal twee per week op de bank voor de tv kan hangen. Verder ben ik druk, druk, druk. Dus vraag ik me af: hoe doen ze dat?

Ik kan een aantal redenen bedenken:

  1. Ze durven te vertrouwen op de kennis en daadkracht van de mensen om hen heen;
  2. Ze nemen snel besluiten;
  3. Ze houden hun inbox onder controle, door: zie punt 2.
  4. Ze nemen de tijd om vooral veel te praten met mensen om hen heen, en daarbij: zie punt 1.
  5. Ze zorgen voor een gezond lichaam.

Punt 1 en 2 zijn kennelijk bronnen van goed leiderschap, dus ga ik die zeker eens uitproberen. Doe je mee? Misschien houden we dan tijd over om aan punt 5 te werken!

Bij de start van een nieuw project kun je met je teamleden inventariseren welk soort leiderschap je wilt. De werkvorm die je hiervoor kunt gebruiken is de ‘Leiderschapscheck’.

Deze bijdrage is geschreven door Nel Mostert.

Naar de werk vorm