Inspirerende gesprekken
Auteur: Arjan van Vembde Hoe voer je een gesprek waarin iedereen geïnspireerd raakt, zonder dat deelnemers elkaar advies geven? “Ik heb gisteren toch iets meegemaakt, poehee… het lijkt mij best fijn om er een gesprek over te hebben, maar ik heb géén behoefte aan intervisie of advies.” Zo begon een h … Lees meer
♪♪ De Magie van Muziek: Wáárom Muziek en Metaforen inzetten bij ‘Music Serious Play’? Dáárom!
Auteur: Ocker Repelaer van Driel Inleiding Bij de Facilitation Academy krijg ik met enige regelmaat de vraag: “In mijn organisatie gebruiken wij muziek alleen voor ‘binnenloop en sfeer’. Is er iets van theoretische onderbouwing te geven waaróm jullie bij Music Serious Play muziek en muziekkeuzes exp … Lees meer
Perspectiefwisseling ook nodig voor een facilitator
Auteur: Henri Haarmans Perspectiefwisseling voor de deelnemers Tijdens een workshop laat je als facilitator de deelnemers vaak vanuit een ander perspectief naar het vraagstuk kijken. Voorbeelden hiervan zijn: Het gebruik van dierenkaarten: hoe zou een leeuw naar dit vraagstuk kijken? Het gebruik van … Lees meer
Het nut van goede kennismakingsvragen
Auteur: Henri Haarmans Inleiding In een eerdere blog (Een goede check-in: o zo belangrijk) heb ik al aangegeven dat ik er voorstander van ben om de onderlinge kennismaking tussen de deelnemers als onderdeel van de check-in op te nemen. Maar de grote vraag is: welke kennismakingsvragen stel je? Een g … Lees meer
Het sprookje van de smid
Auteur: Henri Haarmans Een sprookje In een dorpje woonde een hele vaardige smid. Hij kon met zijn hamer, tangen, vuur en water de mooiste ijzeren voorwerpen maken. Zijn klanten kwamen dan ook van heinde en ver om mooie hekwerken en ander voorwerpen bij hem te bestellen. De smid had zelfs zoveel klan … Lees meer
De battle: Inhoud versus Proces
Auteur: Henri Haarmans Inleiding Tijdens de trainingen die we bij de Facilitation Academy geven hameren we er steeds op dat het cruciaal is dat je je als facilitator volledig richt op het proces en er voor zorgt dat je inhoud (content) neutraal bent. Met inhoud neutraal wordt bedoeld dat je geen inh … Lees meer
Ja, maar … met Yes. And kan alles!
Auteur: Marieke van Laar Inleiding De Ja maar-battle, je hebt het vast al eens meegemaakt. Twee gesprekspartners beginnen steeds ieder hun zin met “Ja, maar..” gevolgd door een tegenwerping op het voorgaande. Ja, maar leidt vaker tot besluiteloosheid en frustratie dan tot een constructief plan. Hoe … Lees meer
5 Tips om een standaard aanpak inspirerend te maken
Auteur: Henri Haarmans Tijdens trainingen krijg ik regelmatig de volgende vraag: “Binnen ons bedrijf hanteren we een standaard aanpak (proces) voor het beantwoorden van specifieke vragen of voor het oplossen van problemen. Dat proces passen we geregeld toe. Nu merken we in de uitvoering dat de medew … Lees meer
Hoe bewust communiceer jij voor de groep?
Auteur: Frank Snieder Als je met groepen werkt wordt er veel gecommuniceerd. Meestal gaat dat goed. Je hebt een programma voorbereid en in deze voorbereiding zitten ook de woorden die je wilt gebruiken. Echter, soms loopt de communicatie en de interactie geheel anders dan in je voorbereiding. Dan mo … Lees meer
Een goede check-out: net zo belangrijk
Auteur: Henri Haarmans Inleiding Een goede check-out is voor een meeting net zo belangrijk als een goede check-in. Ook voor de check-out geldt dat opdrachtgevers daar vaak geen tijd aan willen besteden. Veel gehoorde opmerkingen hierover zijn: “We hebben toch alles al gezegd?”, of “De acties zijn to … Lees meer