Integraal en optimaal begeleiden van groepen

Creatieve werkvormen voor Project Professionals

Als je vaker projecten hebt gedaan, gebruik je waarschijnlijk elke keer dezelfde techniek(en) voor het uitvoeren van de stakeholderanalyse, de risicoanalyse en is het opstellen van de projectplanning een routine geworden. Dit brengt grote risico’s met zich mee:

  • Je kunt als routine klus gaan zien.
  • Je kunt iets over het hoofd zien.
  • Zit er wel voldoende verdieping in de analyses?
  • Ben je nog wel scherp genoeg?
  • Deelnemers ervaren de projectbijeenkomsten als een verplicht nummer en krijgen er weinig energie van.

Hoe voorkom je dit? Wij bieden een creatieve oplossing!

Over de training

Tijdens deze training leren we je creatieve werkvormen voor de standaard projectmanagement technieken. Door deze aanpak worden de deelnemers getriggerd om op een andere manier na te denken.

Resultaat

De standaard PM-producten krijgen door het toepassen van deze creatieve technieken een verdieping. Hierdoor kun je jouw project beter aansturen en komen de teamleden in de flow om vol energie aan het project mee te werken.

Download de flyer

Voor wie is de training

De training is bedoeld voor iedereen die groepsbijeenkomsten in projecten faciliteert, bijvoorbeeld de projectleider zelf, een teamlid, een PMO’er, een facilitator.

Wat doen we tijdens de training

We leren je:

  • Creatieve werkvormen die je kunt inzetten voor het opstellen van diverse project management producten.
  • Het verschil in de bijdrage tussen de traditionele en de creatieve technieken.
Mogelijke onderwerpen:
  • Doel van het project.
  • Scope van het project.
  • Constraints.
  • Organogram.
  • Rollen & Verantwoordelijkheden.
  • Samenwerking binnen het team.
  • Stakeholder-analyse.
  • Communicatieplan.
  • Identificatie, analyse en risico managementplan.
  • Planning
    • Deliverables;
    • Acties;
    • Netwerk;
    • Milestones & KPI’s.
  • Evaluatie van het project;
Boekentips

Hoe trainen we

Maatwerk

Trainingen zijn pas echt effectief wanneer ze aansluiten op de dagelijkse werkelijkheid. Daarom passen we elke training aan op de groep en op wat er in de groep gebeurt. Daarmee is geen training hetzelfde en leveren we continu maatwerk om aan te sluiten bij de behoefte en wensen van onze deelnemers.

Leren door te doen

We wisselen theorie af met veel oefeningen.

  • We oefenen tijdens de training met alle genoemde aspecten projectmatig werken.
We trainen faciliterend

Dat wil zeggen dat we ervan uitgaan dat de kennis, die nodig is om van elkaar te leren, in de groep aanwezig is.

Trainers

We trainen waar mogelijk met twee trainers.

Groepsgrootte

Om een optimale interactie tussen de deelnemers aan een training mogelijk te maken trainen we met minimaal 4 en maximaal 24 deelnemers.

Klantreacties

Deze bedrijven gingen u voor

Behoor tot één van de eersten die deze training volgt.

Investering

De investering voor twee dagen bedraagt € 750 excl. BTW. Dit is inclusief cursusmateriaal op PDF, koffie/thee/fris en lunch.

Voor deze training gelden de Algemene voorwaarden en de privacy verklaring, zoals vermeldt op de pagina contact.

Data, tijden en locatie

Data en tijden

De training wordt gegeven op 1 en 23 april.

De tijden zijn 9 – 17 uur.

Locatie

De training wordt gegeven op een centrale locatie in Nederland.

In-Company

De training wordt ook in-company gegeven. Neem hiertoe contact met ons op.

Inschrijven

Inschrijfformulier
Bezig met versturen

Gerelateerde trainingen

28 februari 2019

Vergroot je Impact met Zakelijk Tekenen

Leer hoe je tekenen inzet als nieuwe manier van communiceren in vergaderingen, bijeenkomsten, presentaties en projecten.

19 maart 2019

Faciliteren van effectieve Meetings (level 1)

Leer basisvaardigheden om richting te geven aan een productieve samenwerking en versnel de besluitvorming in jouw organisatie.

Faciliteren voor Organisatieverbetering 2: Oplossen conflicterende situaties

Leer in een halve dag hoe je met een groep strijdige situaties overbrugt en komt tot gedragen oplossingen.

Faciliteren voor Organisatieverbetering 1: Situatieanalyse

Leer in een halve dag hoe je met een groep tot een gedegen analyse van een complexe situatie komt.

20 februari 2019

Faciliteren voor PhD-studenten

Geef je onderzoek een boost door goed en goed voorbereid voor de groep te staan.

Faciliteren voor HR Professionals

Word als HR Professional de katalysator van de team.s die je begeleidt.

6 mei 2019

Help! Wat wil mijn opdrachtgever?

Een goede intake: de basis voor een succesvolle opdracht.

27 maart 2019

Faciliteren van Dialogen

Leer hoe je met de Socratische gesprekstechniek betekenis aan bijeenkomsten geeft en breng hiermee mensen nader tot elkaar.

15 maart 2019

Wijs met Werkvormen

Breid je arsenaal van werkvormen uit.

21 februari 2019

Introductie Projectmatig Werken

Praktisch, toegepast project management voor beginnende projectleiders of project teams die aan de start staan van een project.

Facilitating for Effect (Faciliteren level 3)

Getting the best from your team.

7 februari 2019

Agile leiderschap: de sleutel tot succes

Effectief begeleiden als ‘essentieel onderdeel’ van een Agile transitie.

31 januari 2019

Introductie faciliteren van een creatief proces

Leer in één dag een creatieve brainstorm effectief te begeleiden.

Resultaatgericht Vergaderen

Haal meer resultaat uit een leukere vergadering.

Introductie Faciliteren

Maak in een halve dag kennis met de effectiviteit van gefaciliteerde bijeenkomsten.

Geven van Interactieve workshops op Congressen

Verander de impact van je congres van eenrichtingsverkeer naar interactie.

Omgaan met lastig gedrag – Je Houding bepaalt de Verhouding

Verdiep in één dag je optreden als begeleider van groepen.

12 februari 2019

Faciliteren van Professionals (Level 2)

Verdiep je basisvaardigheden met interventietechnieken om als vakspecialist een groep naar het beste resultaat te begeleiden.