Specialist in faciliteren

Dialogisch Veranderen – leergang


De leergang Dialogisch Veranderen (voorheen Waarderend Faciliteren) is een diepgaand leertraject waarin je je ontwikkelt tot een veelzijdige begeleider van complexe verander- en ontwikkeltrajecten. Centraal staat het begeleiden van dialogen tussen de betrokkenen, waarin zij op nieuwe manieren naar elkaar en het vraagstuk leren kijken en komen tot gedragen acties en afspraken.

Dialogisch veranderen is een alternatief voor de veelgebruikte ‘diagnostische benadering’ bij verandering en ontwikkeling in teams en organisaties. In plaats van adviseren op basis van een probleemdiagnose, staat bij dialogisch veranderen het faciliteren van de dialoog en het eigen oplossend vermogen van de groep centraal.

Resultaat

In de leergang Dialogisch Veranderen train je je houding, kennis en vaardigheden om teams en organisaties met complexe vraagstukken en verandertrajecten succesvol te begeleiden. Je leert:

  • Veranderprocessen vormgeven en begeleiden vanuit een dialogische visie.
  • Krachtgericht werken: benut de potentie en  energie die al aanwezig is binnen een groep.
  • Werkvormen en interventies kiezen die passen bij een waarderende en dialogische aanpak.
  • Een waarderende houding ontwikkelen die vertrouwen wekt en eigenaarschap stimuleert.

De leergang onderscheidt zich niet alleen door de inhoud, maar ook door de vorm. Het programma is sterk praktijkgericht én theoretisch goed onderbouwd, met een afwisseling van theorie, oefeningen en casuïstiek.

Unieke werkvormen, zoals goocheltrucs, optische illusies en speelse oefeningen, brengen de theorie tot leven en maken het leren inspirerend en onvergetelijk.

Wat leer je tijdens de leergang?
  1. Attitude en toon
    Je ontwikkelt een waarderende en dialogische basishouding, essentieel voor het werken met complexe groepsdynamiek en vraagstukken.
  2. Diepgang in organisatieontwikkeling
    Je leert hoe je dialogische principes integreert in trajecten die verder gaan dan afzonderlijke gesprekken of bijeenkomsten.
  3. Directe toepassing
    Werkvormen zoals het 5V-model, SOAR-analyse en creatieve trajectontwerpen   bieden praktische handvatten voor jouw werkpraktijk.
  4. Flexibiliteit en maatwerk
    Dialogisch Veranderen biedt geen vast stappenplan, maar een waaier aan principes en technieken waarmee je elk traject kunt afstemmen op de unieke behoeften van de groep.
  5. Inspirerende leerervaring
    Het afwisselende programma, de speelse elementen en de praktijkgerichtheid maken deze leergang tot een onvergetelijke ervaring.
Programma
  • Fundamenten (dag 1 en 2)
    In het eerste deel leren we elkaar kennen als groep en verken je het hele spectrum van dialogisch veranderen. Aan de hand van diverse oefeningen en je eigen casuïstiek duiken we in de principes en praktijk van het begeleiden van verandering en ontwikkeling in teams en organisaties.
  • Werkvormen (dag 3 en 4)
    We oefenen met een serie werkvormen die teams en groepen helpen om gestructureerd een vraagstuk af te pellen en tot nieuwe zienswijzen en afspraken te komen. Deze oefeningen zijn tevens een kapstok voor het verdiepen en verankeren van kennis en vaardigheden. ​
  • Trajecten (dag 5 en 6)
    In deze twee dagen komen de eindjes samen en oefenen we de toepassing van de principes in het ontwerp van diverse trajecten. Daarnaast oefenen we het begeleiden van dialogen op het scherpst van de snede. Hoe ben je een katalysator van verbinding, hoop en zin in actie, ook als dat allemaal niet vanzelfsprekend is?

Wat klanten ervan vinden

Springest is een onafhankelijke site waarop je meer dan 37.000 trainingen en de beoordelingen ervan kunt vinden. Wil je alle klantbeoordelingen van deze training lezen? Klik dan op de beoordelingsbalk. Onze reviewpolicy vind je terug op de pagina ‘Onze regels‘.

Trainingsinformatie



30 januari 2025

De leergang wordt gegeven op 30 en 31 januari, 6 en 7 maart en 10 en 11 april 2025. Alle dagen van 09:30 - 17:00 uur.

Kontakt der Kontinenten in Soesterberg.
3-maal twee aaneengesloten dagen.
minimaal 6 en maximaal 12 deelnemers
Voor wie

Deze leergang is ontwikkeld voor professionals die werken met teams, organisaties of gemeenschappen en die:

  • Samenwerking en ontwikkeling willen versterken op een duurzame manier.
  • Vaardigheden als begeleider van verandering en organisatieontwikkeling willen verdiepen.
  • Groepen willen helpen eigenaarschap te nemen en collectieve intelligentie te benutten.

Of je nu organisatieadviseur, teamcoach, projectleider of beleidsmaker bent: deze leergang biedt de tools, inzichten en vaardigheden die je nodig hebt om écht impact te maken.


Investering

De investering voor deze leergang van 6 dagen bedraagt € 3300,- (​Exclusief btw). Of slechts € 2900,- als je meer dan een maand vooraf inschrijft. (€ 400,- korting). Dit bedrag is inclusief koffie/thee en lunch. Bovendien ontvangt elke deelnemer één exemplaar van het boek ‘Werken vanuit Kracht‘.


In-company
De training wordt ook in-company gegeven. Neem hiervoor contact met ons op. Voor deze opleiding gelden de Algemene voorwaarden en de Privacy verklaring

Trainingsaanpak

Download de folder
Contact

Blijf op de hoogte

Over nieuwe trainingen en technieken, meld je hier aan.

De trainer(s)

Arjan van Vembde

is gespecialiseerd in de filosofie en methode van Appreciative Inquiry en schreef het boek ‘Werken vanuit kracht, snelle introductie in waarderend onderzoek’.

Medewerkers van de volgende organisaties hebben deze training gevolgd