Integraal en optimaal begeleiden van groepen

Effectief Begeleiden van een Project Start-Up (Faciliteren van een PSU)

Gefaciliteerde projectbijeenkomsten als fundament voor het succes van het project

Als project manager is een van je belangrijkste taken er voor te zorgen dat informatie die projectleden hebben goed ontsloten wordt. Dat gebeurt vaak met het hele projectteam, denk bijvoorbeeld aan de PSU (doel en scope bepalen, stakeholder analyse, risico analyse, planning) en de evaluatie.

Wil je uit deze bijeenkomsten een optimaal resultaat halen, dan is het belangrijk dat ze goed gefaciliteerd worden. Door de bijeenkomst te faciliteren zorg je er voor dat de deelnemers zich optimaal kunnen richten op het bespreken van de inhoud.

Effectief begeleiden van Project Start-Ups biedt jou een set krachtige en gevarieerde workshop-technieken die je kunt toepassen in diverse fasen van je project.

Resultaat

Na afloop van de training ben je beter in staat om projectteams te begeleiden bij de diverse groepsbijeenkomsten en te variëren met verschillende groepswerkvormen.

Inhoud

De training start met de basis workshopvaardigheden. Aan de orde komen:

  • Kenmerken van een workshop (divergeren/convergeren).
  • Dynamiek in teams (het/wij/ik, weerstand en eigenaarschap).
  • De competenties van een facilitator.
  • Basis workshoptechnieken (Kaartvraag, roepvraag, puntvraag, schaalvraag).

Daarna worden diverse teamgerichte workshop-methoden behandeld voor een Project Start up (Doelbepaling, Teamsamenstelling, Stakeholder analyse, Risico analyse en Projectplanning). Alle technieken kunnen ook in latere fasen en bijeenkomsten van projecten toegepast worden.

Effectief begeleiden van Project Start-Ups is een echte doe-training: kleine shots theorie en praktijkvoorbeelden worden afgewisseld met oefen-opdrachten. De verschillende behandelde technieken zijn goed met elkaar te combineren en ook in andere events en werksituaties buiten de PSU toe te passen.

Trainingsinformatie

25 november 2020

De training wordt gegeven op 25 en 26 november 9 - 17 uur.
Locatie nader te bepalen in de regio Den Haag

De training wordt gegeven op verschillende locaties in Nederland.
2 aaneengesloten dagen.
Minimaal 8 en maximaal 12 deelnemers.
Veilig Trainen
De veiligheid van onze deelnemers en trainers heeft de hoogste prioriteit. Om die reden hanteren we het protocol ‘Veilig Trainen’ van de NOBTRA. Meer informatie hierover vind je hier.
Voor wie

Je bent projectleider of teamlid en je wilt teambijeenkomsten, zoals de Project Start-Up, de evaluatie, professioneel leren begeleiden.

Investering

De investering voor deze opleiding van 2 dagen bedraagt € 1195 excl. BTW. Dit bedrag is inclusief:

  • uitgebreide reader met aanvullende tips, voorbeelden en artikelen.
  • koffie/thee en een lunch.
In-company

De training wordt ook in-company gegeven. Neem hiervoor contact met ons op.

Voor deze opleiding gelden de Algemene voorwaarden en de Privacy verklaring

Trainingsaanpak

Download de folder

De trainer(s)

Wilfred Juffermans

leert je graag de basisvaardigheden en de fijne kneepjes van het facilitatorvak. Hij laat je vaak oefenen en geeft je veel tips en tricks uit de praktijk.

Blijf op de hoogte

Over nieuwe trainingen en technieken, meld je hier aan.