Introductie faciliteren van een Creatieve Brainstorm
Tijdens een overleg wordt vaak gebrainstormd over ideeën, voorstellen of moeten juist ideeën of voorstellen geformuleerd worden, maar
- Wat zijn de processtappen in een effectieve brainstorm?
- Hoe bouw je een agenda om deze processtappen?
- Wat vraagt iedere processtap van de teamleden en hoe activeer je dat?
- Welke technieken kan de begeleider/facilitator gebruiken om een brainstormgroep ‘los’ te laten denken. En welke inzet vraagt dat van hem?
- Hoe maak je van een goed idee een oplossing?
- Hoe rond je een brainstorm af en hoe gaan je daarna verder?
- Wat zijn de meest voorkomende valkuilen van een effectieve brainstorm?
Tijdens deze eendaagse training krijg je antwoord op deze en nog veel meer vragen over brainstormen.
Resultaat
Je bent in staat een creatieve brainstorm te begeleiden.
We leren je:
- De basistheorie van brainstormen aan de hand van het model van Roger von Oech.
- De does and don’ts van brainstormen.
- Technieken die je tijdens brainstormen kunt gebruiken.
Je oefent a.d.h.v. een centrale case. Voor elke stap uit het model van Roger von Oech krijg je een aantal werkvormen aangereikt. Met deze werkvormen ga je zelf oefenen.
Wat klanten ervan vinden
Springest is een onafhankelijke site waarop je meer dan 37.000 trainingen en de beoordelingen ervan kunt vinden. Wil je alle klantbeoordelingen van deze training lezen? Klik dan op de beoordelingsbalk.
Trainingsinformatie
De training wordt gegeven op 14 september van 09:00 - 17:00 uur.
9 november 2021De training wordt gegeven op 9 november van 09:00 - 17:00 uur.
De veiligheid van onze deelnemers en trainers heeft de hoogste prioriteit. Om die reden hanteren we het protocol ‘Veilig Trainen’ van de NOBTRA. Meer informatie hierover vind je hier.
De trainer(s)
Onze klanten
