Integraal en optimaal begeleiden van groepen

Faciliteren van Professionals

Als projectleider, scrum master of vakspecialist wordt er steeds vaker van je verwacht dat je een groep of team kunt begeleiden (faciliteren) om een vraagstuk op te lossen.

  • Maar hoe doe je dat eigenlijk?
  • Hoe kom je van vraag naar antwoord?
  • Wat doe je als de energie in een groep daalt of wanneer emoties de boventoon gaan voeren?
  • Hoe haal je het beste bij iedereen naar boven?
  • Hoe zorg je ervoor dat iedereen z’n zegje doet?
  • Wanneer grijp je in en wanneer laat je een proces op z’n beloop?
  • Hoe zorg je voor een goede evaluatie waarbij iedereen het achterste van zijn tong laat zien?
  • Hoe bevorder je het samenwerken, het delen van kennis en gebruiken van elkaars kennis?

Over de training

Tijdens de opleiding krijg je antwoord op deze en nog veel meer vragen en verhoog je persoonlijke effectiviteit als begeleider van vergaderingen, brainstorms en andere bijeenkomst.

Download de flyer

Voor wie is de training

De opleiding is bedoeld voor iedereen die groepen professionals begeleidt om vraagstukken op te lossen, ideeën te genereren etc. en die faciliterende methodes wil leren om met deze groepen betere resultaten te behalen.

In-Company
De training wordt ook in-company gegeven. Neem hiertoe contact met ons op.

Wat doen we tijdens de training

Tijdens de opleiding verbinden we jouw kennis en vaardigheden (ook wel de HET-kant genoemd) met de vaardigheden die te maken hebben met samenwerken (WIJ-kant) en creativiteit (IK-kant). We behandelen de volgende onderwerpen:

De basis
We leren je de basistheorie achter:

  • De intake met de opdrachtgever.
  • Het maken van een workshopontwerp.
  • Het begeleiden van een groep.

Verdieping
We leren je:

  • Hoe je om kunt gaan met energizers.
  • Hoe je werkvormen aanpast.
  • Een paar standaard workshopmethodes.

Jij zelf
We leren je:

  • Om te gaan met de energie in de groep.
  • Om te gaan met lastig gedrag van
    deelnemers.
  • Het facilitators spectrum en de drie interventiestijlen en hoe je de theorie hierachter kunt gebruiken in je workshop.

Gedurende de hele opleiding oefen je met al deze onderdelen.

Verder maak je kennis met een aantal grote methodes, zoals:

  • Lego Serious Play
  • Parallel denken
  • Een methode voor creatief denken
  • De moderatiemethode.

Resultaat
Je kunt een groep of team naar het beste resultaat begeleiden.

Hoe trainen we

Integraal begeleiden
We werken vanuit het gedachtegoed van Ken Wilber en Daniel Ofman, dat zij verwoorden in een integrale visie op de werkelijkheid. Het gaat hierbij om drie perspectieven die constant aanwezig zijn en samengevoegd (geïntegreerd) meer zijn dan de som der delen.

Trainers
We trainen altijd met twee trainers.

Flexibiliteit
Wij passen elke opleiding aan op de groep en op wat er in de groep gebeurt. Daarmee is geen opleiding hetzelfde en leveren we continu maatwerk om aan te sluiten bij de behoefte en wensen van onze deelnemers.

Groepsgrootte
Om een optimale interactie tussen de deelnemers mogelijk te maken trainen we met minimaal 4 en maximaal 6 deelnemers.

Action learning

  • We wisselen theorie af met veel oefeningen.
  • Je oefent tijdens de training met alle aspecten van faciliteren: intake, opstellen en uitvoeren van een workshopprogramma, het faciliteren van de groep bij energizers, evaluaties en andere standaard groepsmomenten.
  • Na elke keer dat je gefaciliteerd hebt, krijg je van je mede-cursisten en de trainers reflectie op je optreden.

Faciliterend trainen
We maken, waar mogelijk, gebruik van de kennis van de groep.

IAF basiscompetenties
We volgen de 6 basiscompetenties van de International Association of Facilitators (IAF). Hierdoor is de opleiding een goede voorbereiding op het assessment tot Certified Professional Facilitator.

Klantreacties

Deze bedrijven gingen u voor

Investering

De investering voor deze opleiding van 8 dagdelen bedraagt € 1745 excl. BTW. Dit bedrag is inclusief cursusmateriaal op PDF, koffie/thee en lunch.

Voor deze opleiding gelden de Algemene voorwaarden en de privacy verklaring, zoals vermeldt op de pagina contact.

Praktische zaken

Data, tijden en locatie

De training wordt gegeven op:

  • 2018-03: 12 en 13 september, 4 en 25 oktober.
  • 2018-04: 31 oktober, 1 en 21 november en 11 december.

Trainingstijden: 9:00 – 17:00 uur.

Boekentips

Inschrijven

Inschrijfformulier
Bezig met versturen

Gerelateerde trainingen

Faciliteren voor HR Managers

De HR Manager als katalysator van het management team.

17 september 2018

Help! Wat wil mijn opdrachtgever?

Een goede intake: de basis voor een succesvolle opdracht.

Socratisch modereren

Leer hoe je met de Socratische gesprekstechniek betekenis aan bijeenkomsten geeft en breng hiermee mensen nader tot elkaar.

26 juni 2018

Optimaal faciliteren van Energizers

Leer de kracht van energizers bij groepsbijeenkomsten optimaal te benutten.

1 juni 2018

Introductie Projectmatig Werken

Praktisch, toegepast project management voor beginnende projectleiders of project teams die aan de start staan van een project.

5 september 2018

Facilitating for Effect

Getting the best from your team.

4 juni 2018

Agile leiderschap: de sleutel tot succes

Effectief begeleiden als ‘essentieel onderdeel’ van een Agile transitie.

11 september 2018

Introductie faciliteren van een creatief proces

Leer in één dag een creatieve brainstorm effectief te begeleiden.

Resultaatgericht Vergaderen

Haal meer resultaat uit een leukere vergadering.

5 juli 2018

Introductie Faciliteren

Maak in een halve dag kennis met de effectiviteit van gefaciliteerde bijeenkomsten.

Geven van interactieve workshops op Congressen

Verander de impact van je congres van eenrichtingsverkeer naar interactie.

Faciliteren van het ToC Thinking Proces

Leer in twee dagen een groep te begeleiden bij het doorlopen van de zeven stappen van het ToC Thinking Proces.

Omgaan met lastig gedrag – Je Houding bepaalt de Verhouding

Verdiep in één dag je optreden als begeleider van groepen.

Faciliteren voor Project Professionals

Een leergang van 7 avonden voor project professionals (projectleider, -managers, PMO, business- en informatie-analisten) over het beheersen, begeleide … Lees meer

banner