Trainingen voor het integraal en optimaal begeleiden van meetings

Faciliteren voor Organisatieverbetering 1: Situatieanalyse

Uit onderzoek blijkt dat lerende organisaties beter in staat zijn uitdagingen het hoofd te bieden. Hun medewerkers zijn in staat in teamverband complexe organisatorische problemen op te lossen en plannen te ontwikkelen voor verbetering. In de leergang ‘Faciliteren voor Organisatieverbetering’ leer je en oefen je met tools om dit proces te faciliteren.

De basis van de leergang wordt gevormd door de modellen uit Goldratt’s logische denkproces en inzichten van Jac. A.M. Vennix (professor aan de Radboud Universiteit in Nijmegen) over Group Model Building.

De leergang bestaat uit vier modules waarvan de eerste drie zonder voorkennis te volgen zijn. Alleen voor de laatste is het noodzakelijk de eerste drie gevolgd te hebben.

  1. Faciliteren voor Organisatieverbetering 1: Situatieanalyse.
  2. Faciliteren voor Organisatieverbetering 2: Oplossen conflicterende situaties.
  3. Faciliteren voor Organisatieverbetering 3: Uitlijnen strategie en tactiek (in ontwikkeling).
  4. Faciliteren voor Organisatieverbetering 4: Geïntegreerde aanpak (in ontwikkeling).

 

Over de training

Voor je met elkaar tot gedragen oplossingen voor complexe organisatorische problemen komt, is het noodzakelijk een gemeenschappelijk beeld te vormen van de situatie. Maar:

  • Hoe maak je een complex probleem voor iedereen behapbaar?
  • Hoe voorkom je dat de deelnemers elkaar gaan beschuldigen?
  • Hoe overbrug je uiteenlopende zienswijzen?

Tijdens deze training krijg je antwoord op deze en nog veel meer vragen en verhoog je je persoonlijke effectiviteit als begeleider van situatieanalyses.

Resultaat

Je bent in staat in korte tijd een groep, die bestaat uit vertegenwoordigers van verschillende geledingen uit jouw organisatie, te begeleiden om tot een gedegen analyse van een complexe situatie te komen. Daarmee leg je een vertrouwensbasis om gezamenlijk te gaan werken aan een gedragen oplossing.

Download de flyer

Voor wie is de training

De training is bedoeld voor iedereen die belangstelling heeft voor technieken en werkvormen om tot een gedegen situatieanalyse te komen. Er is geen voorkennis vereist.

Wat doen we tijdens de training

Theorie

Tijdens de training leer je:

  • hoe je het initiatief kunt nemen om met een groep tot een betere analyse van probleemsituaties te komen.
  • de theorie achter de Current Reality Tree (CRT). De CRT is een onderdeel van Goldratt’s logische denkproces. Het is een model voor:
    • het visualiseren van de huidige situatie;
    • het opstellen van een programma van eisen voor mogelijke oplossingen;
    • het toetsen van mogelijke oplossingen.
  • diverse werkvormen die je kunt gebruiken bij het opstellen van de Current Reality Tree. Met behulp van deze werkvormen kun je onder uiteenlopende omstandigheden met een groep een situatieanalyse uit te voeren.
  • een aanpak waarmee je voorkomt dat de deelnemers in de groep elkaar gaan beschuldigen.
  • jouw rol is als facilitator tijdens verschillende stappen van het groepsproces.
Voorbeeld

Aan de hand van een praktijkvoorbeeld nemen we de belangrijkste stappen met je door.

Boekentips

Hoe trainen we

Maatwerk

Trainingen zijn pas echt effectief wanneer ze aansluiten op de dagelijkse werkelijkheid. Daarom passen we elke training aan op de groep en op wat er in de groep gebeurt. Daarmee is geen training hetzelfde en leveren we continu maatwerk om aan te sluiten bij de behoefte en wensen van onze deelnemers.

Leren door te doen
  • We wisselen theorie af met veel oefeningen.
  • We oefenen tijdens de training met alle aspecten van faciliteren.
We trainen faciliterend

Dat wil zeggen dat we ervan uitgaan dat de kennis, die nodig is om van elkaar te leren, in de groep aanwezig is.

Trainers

We trainen waar mogelijk met twee trainers. Hierdoor krijgen de deelnemers vanuit twee gezichtspunten reflectie op hun optreden voor de groep.

Groepsgrootte

Om een optimale interactie tussen de deelnemers aan een training mogelijk te maken trainen we met minimaal 4 en maximaal 12 deelnemers.

Klantreacties

Deze bedrijven gingen u voor

Behoor tot de eerste organisaties die een begin willen maken met een gestructureerde aanpak voor organisatieverbetering door een goede situatieanalyse uit te voeren.

Investering

De investering voor deze training van een halve dag bedraagt € 395,00 excl. BTW. De prijs is inclusief cursusmateriaal op PDF en koffie/thee/fris.

Voor deze opleiding gelden de Algemene voorwaarden en de privacy verklaring, zoals vermeldt op de pagina contact.

Data, tijden en locatie

Trainingsdata en -tijden

De training wordt in 2019 weer gegeven. We trainen van 13 – 17 uur.

Locatie

De training wordt gegeven bij Kontakt der Kontinenten in Soesterberg.

In-Company

De training wordt ook in-company gegeven. Neem hiertoe contact met ons op.

Inschrijven

Inschrijfformulier
Bezig met versturen

Gerelateerde trainingen

28 februari 2019

Vergroot je Impact met Zakelijk Tekenen

Leer hoe je tekenen inzet als nieuwe manier van communiceren in vergaderingen, bijeenkomsten, presentaties en projecten.

1 april 2019

Creatieve Aanpak voor Projecten

Verdiep de inhoud en kwaliteit van de standaard PM-producten door het inzetten van creatieve werkvormen.

19 maart 2019

Faciliteren van effectieve Meetings (level 1)

Leer basisvaardigheden om richting te geven aan een productieve samenwerking en versnel de besluitvorming in jouw organisatie.

Faciliteren voor Organisatieverbetering 2: Oplossen conflicterende situaties

Leer in een halve dag hoe je met een groep strijdige situaties overbrugt en komt tot gedragen oplossingen.

20 februari 2019

Faciliteren voor PhD-studenten

Geef je onderzoek een boost door goed en goed voorbereid voor de groep te staan.

Faciliteren voor HR Professionals

Word als HR Professional de katalysator van de team.s die je begeleidt.

13 mei 2019

Help! Wat wil mijn opdrachtgever?

Een goede intake: de basis voor een succesvolle opdracht.

27 maart 2019

Faciliteren van Dialogen

Leer hoe je met de Socratische gesprekstechniek betekenis aan bijeenkomsten geeft en breng hiermee mensen nader tot elkaar.

15 maart 2019

Wijs met Werkvormen

Breid je arsenaal van werkvormen uit.

21 februari 2019

Introductie Projectmatig Werken

Praktisch, toegepast project management voor beginnende projectleiders of project teams die aan de start staan van een project.

Facilitating for Effect (Faciliteren level 3)

Getting the best from your team.

Agile leiderschap: de sleutel tot succes

Effectief begeleiden als ‘essentieel onderdeel’ van een Agile transitie.

Introductie faciliteren van een creatief proces

Leer in één dag een creatieve brainstorm effectief te begeleiden.

Resultaatgericht Vergaderen

Haal meer resultaat uit een leukere vergadering.

7 maart 2019

Introductie Faciliteren

Maak in een halve dag kennis met de effectiviteit van gefaciliteerde bijeenkomsten.

Geven van Interactieve workshops op Congressen

Verander de impact van je congres van eenrichtingsverkeer naar interactie.

Omgaan met lastig gedrag – Je Houding bepaalt de Verhouding

Verdiep in één dag je optreden als begeleider van groepen.

3 april 2019

Faciliteren van Professionals (Level 2)

Verdiep je basisvaardigheden met interventietechnieken om als vakspecialist een groep naar het beste resultaat te begeleiden.