Integraal en optimaal begeleiden van groepen

Introductie Projectmatig Werken

Hoe voorkom je dat medewerkers te veel hooi op hun vork nemen? Door projectmatig werken in te voeren houdt iedereen grip op het werk.

Als je wilt starten met projectmatig werken heb je 1001 vragen, zoals:

  • Hoe start je project op een goede manier op?
  • Wat is het doel van het project?
  • Hoe stel ik mijn team samen en hoe werk ik onderling samen?
  • Wie zijn mijn stakeholders en hoe communiceer ik met ze?
  • Hoe identificeer ik de risico’s van mijn project en hoe kan ik ze mitigeren?
  • Hoe maak ik een planning?

Over de training

Tijdens deze eendaagse training krijg je antwoord op deze en nog veel meer vragen en verhoog je de effectiviteit van je projectteam.

Download de flyer

Voor wie is de training

Deze training is geschikt voor projectleiders en -teams die nog geen ervaring hebben met Projectmatig werken, of die lang geleden een training hierin hebben gehad.

Wat doen we tijdens de training

Tijdens de training laten we je a.d.h.v. vijf eenvoudige stappen zien en ervaren hoe de inhoud van een project voor alle teamleden duidelijker gemaakt kan worden.

Je gaat met behulp van deze stappen aan je eigen project werken, zodat je met een bruikbaar projectplan de deur uit gaat. Je gaat aan de slag met het maken van:

  1. een SMART projectdoel.
  2. de invulling van risicomanagement.
  3. de teamvorming.
  4. de stakeholdermanagement.
  5. de activiteitenplanning.

Je krijgt van ons geen ingewikkeld softwareprogramma, maar wel een effectief projectdocument in Word waarin je de voortgang van het project kunt bijhouden.

Idealiter kom je met een collega of meerdere collega’s, zodat je gelijk samen werkt aan het project.

Door het toepassen van een paar basistools ontstaat er tijdens de training een onderlinge discussie over wat er precies moet gebeuren, wat de risico’s zijn, wie de stakeholders zijn en wie wat gaat doen in het project.

Hoe trainen we

Tijdens deze uiterst praktische training ga je, na een uitleg van de basistools, aan de slag om ze toe te passen op je eigen project. Hiertoe krijg je een template van een Project Brief aangereikt om jouw project in te kunnen documenteren.

Investering

De investering voor deze introductietraining van één dag is € 395 excl. BTW.

Voor deze opleiding gelden de Algemene voorwaarden en de privacy verklaring, zoals vermeldt op de pagina contact.

Trainers

Data, tijden en locatie

Trainingsdata en -tijden

  • 2018-05: 21 september 2018
  • 2018-06: 19 november 2018

Locatie
De training wordt gegeven in het centrum van het land.

Inschrijven

Inschrijfformulier
Bezig met versturen

Gerelateerde trainingen

25 oktober 2018

Vergroot je Impact met Zakelijk Tekenen

Leer hoe je tekenen inzet als nieuwe manier van communiceren in vergaderingen, bijeenkomsten, presentaties en projecten.

13 november 2018

Creatieve werkvormen voor Project Professionals

Verdiep de inhoud en kwaliteit van de standaard PM-producten door het inzetten van creatieve werkvormen.

26 september 2018

Faciliteren voor Professionals (level 1)

Leer basisvaardigheden om richting te geven aan een productieve samenwerking en versnel de besluitvorming in jouw organisatie.

22 november 2018

Faciliteren voor Organisatieverbetering 2: Oplossen conflicterende situaties

Leer in een halve dag hoe je met een groep strijdige situaties overbrugt en komt tot gedragen oplossingen.

Faciliteren voor Organisatieverbetering 1: Situatieanalyse

Leer in een halve dag hoe je met een groep tot een gedegen analyse van een complexe situatie komt.

Faciliteren voor PhD-studenten

Geef je onderzoek een boost door goed en goed voorbereid voor de groep te staan.

Faciliteren voor HR Professionals

Word als HR Professional de katalysator van de team.s die je begeleidt.

Help! Wat wil mijn opdrachtgever?

Een goede intake: de basis voor een succesvolle opdracht.

Socratisch modereren

Leer hoe je met de Socratische gesprekstechniek betekenis aan bijeenkomsten geeft en breng hiermee mensen nader tot elkaar.

Optimaal faciliteren van Energizers

Leer de kracht van energizers bij groepsbijeenkomsten optimaal te benutten.

3 oktober 2018

Facilitating for Effect (level 3)

Getting the best from your team.

Agile leiderschap: de sleutel tot succes

Effectief begeleiden als ‘essentieel onderdeel’ van een Agile transitie.

Introductie faciliteren van een creatief proces

Leer in één dag een creatieve brainstorm effectief te begeleiden.

Resultaatgericht Vergaderen

Haal meer resultaat uit een leukere vergadering.

7 november 2018

Introductie Faciliteren

Maak in een halve dag kennis met de effectiviteit van gefaciliteerde bijeenkomsten.

Geven van interactieve workshops op Congressen

Verander de impact van je congres van eenrichtingsverkeer naar interactie.

Omgaan met lastig gedrag – Je Houding bepaalt de Verhouding

Verdiep in één dag je optreden als begeleider van groepen.

31 oktober 2018

Faciliteren van Professionals (Level 2)

Verdiep je basisvaardigheden met interventietechnieken om als vakspecialist een groep naar het beste resultaat te begeleiden.