Integraal en optimaal begeleiden van groepen

Resultaatgericht Vergaderen

Volgens socioloog en vergaderkundige Wilbert van Vree wordt er in Nederland tussen de 14 en 30 miljard euro besteed aan vergaderingen. (bron: de Volkskrant).

Dit is een enorme investering die we met z’n allen doen. Het zou toch geweldig zijn als deze bijeenkomsten inspirerend zijn, betere resultaten opleveren en efficiënter verlopen. De training ‘Resultaatgericht Vergaderen’ stelt de eigen situatie van het overleg centraal en geeft m.b.v. het ‘Resultaatgerichte Vergaderspel’ handvatten om blijvende verbeteringen door te voeren.

Over de training

Als leidinggevende of voorzitter van een vergadering wordt van je verwacht dat je de bijeenkomst leidt, maar hoe zorg je er voor dat:

  • de vergadering binnen de tijd blijft?
  • iedereen gehoord wordt?
  • er niet afgedwaald wordt van het onderwerp?
  • er niet te veel details besproken worden?
  • er besluiten genomen worden?

Zo zijn er veel valkuilen waar een voorzitter en de deelnemers aan een overleg in kunnen trappen. Dat is jammer, want vergaderingen kunnen zinvol, nuttig en resultaatgericht zijn. Overleggen waar iedere deelnemer zich gehoord voelt, zijn inbreng kan leveren en waar de groep tot een gezamenlijk gedragen besluit komt.

In onze optiek is het houden van een zinvolle resultaatgerichte vergadering niet alleen de verantwoordelijkheid van de voorzitter, maar zijn alle deelnemers gezamenlijk verantwoordelijk voor de vergadering. Om die reden richten we ons met deze training op alle deelnemers aan het overleg.

 

Download de flyer

Voor wie is de training

Deze training is bedoeld voor groepen die samen een vergadering hebben en dit overleg significant willen verbeteren.

In-Company
De training wordt alleen in-company gegeven op de eigen locatie. Neem hiertoe contact met ons op.

Wat doen we tijdens de training

Tijdens de training van 4 uur staat jouw vergadering centraal. Samen met alle deelnemers aan het overleg gaan we m.b.v. het door ons ontwikkelde ‘Resultaatgerichte Vergaderspel’ op zoek naar de valkuilen van het eigen overleg. De deelnemers onderzoeken met onze hulp hoe ze het wel willen hebben. Ze bedenken oplossingen die er voor zorgen dat het gewenste doel bereikt wordt. Lukt het de deelnemers zelf niet dan helpen de tip- en werkvormkaarten de deelnemers op weg. Essentieel hierbij is dat de deelnemers zelf oplossingen bedenken om de gewenste situatie te bereiken, want alleen dan zullen de oplossingen aansluiten bij de cultuur van het team, daadwerkelijk ingevoerd worden en tot het gewenste resultaat leiden.

Daarmee is de training geen theoretische verhandeling, maar is het praktijkgericht sleutelen aan het overleg om het overleg zo goed mogelijk aan te laten sluiten bij de eigen gewenste situatie.

Resultaat
Aan het eind van de training zijn de eerste verbeteracties geïnitieerd en kan het team vervolgens zelf aan de slag met het vergaderspel om een verbetercyclus in gang te zetten.

Hoe trainen we

Trainers
We trainen altijd met twee trainers. Hierdoor krijgen de deelnemers vanuit twee gezichtspunten reflectie.

Flexibiliteit
Wij passen elke training aan op de groep en op wat er in de groep gebeurt/zich aandient. Daarmee is geen training hetzelfde en leveren we continu maatwerk om aan te sluiten bij de behoefte en wensen van onze deelnemers.

Groepsgrootte
Om een optimale interactie tussen de deelnemers mogelijk te maken trainen we met minimaal 4 en maximaal 12 deelnemers. Bij meer deelnemers komen we met meer trainers.

Faciliterend trainen
We gaan uit van de eigen situatie van het overleg en de kennis die in de groep aanwezig is om verbeteringen te bedenken en in te voeren.

Deze bedrijven gingen u voor

Investering

De investering voor deze training van 4 uur met twee trainers bedraagt € 995 excl. BTW bij 4 -12 deelnemers. Dit bedrag is inclusief één exemplaar het vergaderspel. Bij meer deelnemers geldt een afwijkende prijs.
Voor deze opleiding gelden de Algemene voorwaarden.

Data, tijden en locatie

Data en tijden
De training wordt alleen in-company gegeven aan groepen die samen vergaderen.
Ben je geïnteresseerd in het spelen van het spel, wil je samen met jouw groep/team een van de eersten zijn die het speelt en door het spelen van het spel je bijeenkomst een boost geven? Neem dan contact met ons op.

Locatie
De training wordt gegeven op de eigen locatie van de opdrachtgever.

 

Inschrijven

Inschrijfformulier
Bezig met versturen

Gerelateerde trainingen

2 oktober 2018

Creatieve werkvormen voor projectmanagers

Een leergang van zes avonden voor project professionals (projectleider, -manager, PMO) waarin je creatieve werkvormen leert om de standaard projectman … Lees meer

26 september 2018

Faciliteren voor Professionals (level 1)

Geef richting aan productieve samenwerking en versnel de besluitvorming in jouw organisatie.

22 november 2018

Faciliteren voor Organisatieverbetering 2: Oplossen conflicterende situaties

Leer in een halve dag hoe je met een groep strijdige situaties overbrugt en komt tot gedragen oplossingen.

20 september 2018

Faciliteren voor Organisatieverbetering 1: Situatieanalyse

Leer in een halve dag hoe je met een groep tot een gedegen analyse van een complexe situatie komt.

Faciliteren voor PhD-studenten

Geef je onderzoek een boost door goed en goed voorbereid voor de groep te staan.

10 september 2018

Faciliteren voor HR Professionals

De HR Professional als katalysator van het team.

19 september 2018

Help! Wat wil mijn opdrachtgever?

Een goede intake: de basis voor een succesvolle opdracht.

4 september 2018

Socratisch modereren

Leer hoe je met de Socratische gesprekstechniek betekenis aan bijeenkomsten geeft en breng hiermee mensen nader tot elkaar.

21 september 2018

Optimaal faciliteren van Energizers

Leer de kracht van energizers bij groepsbijeenkomsten optimaal te benutten.

21 september 2018

Introductie Projectmatig Werken

Praktisch, toegepast project management voor beginnende projectleiders of project teams die aan de start staan van een project.

5 september 2018

Facilitating for Effect (level 3)

Getting the best from your team.

Agile leiderschap: de sleutel tot succes

Effectief begeleiden als ‘essentieel onderdeel’ van een Agile transitie.

14 september 2018

Introductie faciliteren van een creatief proces

Leer in één dag een creatieve brainstorm effectief te begeleiden.

7 september 2018

Introductie Faciliteren

Maak in een halve dag kennis met de effectiviteit van gefaciliteerde bijeenkomsten.

Geven van interactieve workshops op Congressen

Verander de impact van je congres van eenrichtingsverkeer naar interactie.

Omgaan met lastig gedrag – Je Houding bepaalt de Verhouding

Verdiep in één dag je optreden als begeleider van groepen.

12 september 2018

Faciliteren van Professionals (Level 2)

Leer, als vakspecialist, in vier dagen een groep of team naar het beste resultaat te begeleiden.

banner