Specialist in faciliteren

Blog archief

We hebben gemeen …

Doel Op een snelle en vrolijke manier iets meer van elkaar te weten komen. Bruikbaar bij Alle kennismakingen, maar vooral de eerste bijeenkomst na een vakantieperiode. Meervoudige Interesses Verbaal-linguïstisch, interpersoonlijk Aanpak Na zijn of haar vakantie wil iedereen graag wat … Lees meer

Reacties uitgeschakeld voor We hebben gemeen …

Zintuiglijk verrijken

Doel De impactwaarde van een idee verhogen. Bruikbaar bij Het meer body geven van een idee en aspecten toe te voegen waaraan je eerst niet gedacht hebt. Meervoudige Interesses Afhankelijk van de zintuigen worden één of meer meervoudige interesses geraakt. … Lees meer

Reacties uitgeschakeld voor Zintuiglijk verrijken

De Disney-strategie

Achtergrond Walt Disney was een meester in het realiseren van vernieuwende creatieve ideeën en was in staat op basis hiervan een groot zakenimperium op te bouwen. Hij maakte zijn dromen waar. Dat heeft geresulteerd in schitterende tekenfilms die op het … Lees meer

Reacties uitgeschakeld voor De Disney-strategie

De quiz

Doel Kennis deelnemers testen om daarmee vast te stellen welke kennis nog overgedragen moet worden. Deelnemers na laten gaan denken over het onderwerp van de meeting. Bruikbaar bij In de activerende stap van een workshop waarbij kennis van het onderwerp … Lees meer

Reacties uitgeschakeld voor De quiz

De toverstok en de knikker

Doel Deelnemers laten ervaren hoe het voelt als ze naast  verantwoordelijk zijn voor hun eigen taak ook verantwoordelijk worden voor een gemeenschappelijke taak. Bruikbaar bij Teams naar de fase Performing brengen. Meervoudige Interesses Lichamelijk-kinesthetisch, interpersoonlijk Aanpak De werkvorm is een … Lees meer

Reacties uitgeschakeld voor De toverstok en de knikker

Subgroepen maken

Doel Een grote groep verdelen in kleinere groepen om zo minder assertieve deelnemers meer gelegenheid te geven om ook een bijdrage te leveren. Bruikbaar bij Alle groepen vanaf 6 deelnemers. Meervoudige Interesses Afhankelijk van de gekozen manier. Aanpak Bij het … Lees meer

Reacties uitgeschakeld voor Subgroepen maken

Magie van Muziek

Doel Inzicht krijgen in de huidige situatie. Muziek dient hierbij als metaforisch hulpmiddel. Het maakt het mogelijk om woorden te geven aan een (onbewust) gevoel. Bruikbaar bij Persoonlijke ontwikkeling: individueel of tussen coach en coachee Teamontwikkeling: teamsessies, heidagen, retraites met … Lees meer

Reacties uitgeschakeld voor Magie van Muziek

Jaarevaluatie

Doel Het functioneren van een team gedurende een periode (bijv. één jaar) evalueren. Bruikbaar bij Bij een jaarovergang of elk vast moment voor het team. Meervoudige Interesses Verbaal-Linguïstisch Aanpak Maak een flip-over volgens het model dat staat in de PDF … Lees meer

Reacties uitgeschakeld voor Jaarevaluatie

Het schild

Doel Het doel van deze werkvorm is: Onderling kennismaken. Inventarisatie van de actuele kennis. Inventarisatie van de leerbehoefte. Vastleggen van de eye-openers. Evalueren van de training. Bruikbaar bij Eén- of meerdaagse trainingen. Meervoudige Interesses Verbaal-Linguïstisch, Logisch-mathematisch, Visueel-ruimtelijk, Muzikaal-ritmisch, Lichamelijk-kinesthetisch, Interpersoonlijk, … Lees meer

Reacties uitgeschakeld voor Het schild

Prioriteer en rol op

Doel De top 3 bepalen uit een grote lijst met punten (bijv. bevindingen, ideeën). Waarbij het essentieel is dat het een door alle deelnemers gedragen prioriteitenlijst is. Bruikbaar bij Een groot aantal bevindingen / opmerkingen / ideeën waaruit de deelnemers … Lees meer

Reacties uitgeschakeld voor Prioriteer en rol op