Specialist in faciliteren

Blog archief

De toverstok en de knikker

Doel Deelnemers laten ervaren hoe het voelt als ze naast  verantwoordelijk zijn voor hun eigen taak ook verantwoordelijk worden voor een gemeenschappelijke taak. Bruikbaar bij Teams naar de fase Performing brengen. Meervoudige Interesses Lichamelijk-kinesthetisch, interpersoonlijk Aanpak De werkvorm is een … Lees meer

Reacties uitgeschakeld voor De toverstok en de knikker

Subgroepen maken

Doel Een grote groep verdelen in kleinere groepen om zo minder assertieve deelnemers meer gelegenheid te geven om ook een bijdrage te leveren. Bruikbaar bij Alle groepen vanaf 6 deelnemers. Meervoudige Interesses Afhankelijk van de gekozen manier. Aanpak Bij het … Lees meer

Reacties uitgeschakeld voor Subgroepen maken

Magie van Muziek

Doel Inzicht krijgen in de huidige situatie. Muziek dient hierbij als metaforisch hulpmiddel. Het maakt het mogelijk om woorden te geven aan een (onbewust) gevoel. Bruikbaar bij Persoonlijke ontwikkeling: individueel of tussen coach en coachee Teamontwikkeling: teamsessies, heidagen, retraites met … Lees meer

Reacties uitgeschakeld voor Magie van Muziek

Jaarevaluatie

Doel Het functioneren van een team gedurende een periode (bijv. één jaar) evalueren. Bruikbaar bij Bij een jaarovergang of elk vast moment voor het team. Meervoudige Interesses Verbaal-Linguïstisch Aanpak Maak een flip-over volgens het model dat staat in de PDF … Lees meer

Reacties uitgeschakeld voor Jaarevaluatie

Het schild

Doel Het doel van deze werkvorm is: Onderling kennismaken. Inventarisatie van de actuele kennis. Inventarisatie van de leerbehoefte. Vastleggen van de eye-openers. Evalueren van de training. Bruikbaar bij Eén- of meerdaagse trainingen. Meervoudige Interesses Verbaal-Linguïstisch, Logisch-mathematisch, Visueel-ruimtelijk, Muzikaal-ritmisch, Lichamelijk-kinesthetisch, Interpersoonlijk, … Lees meer

Reacties uitgeschakeld voor Het schild

Prioriteer en rol op

Doel De top 3 bepalen uit een grote lijst met punten (bijv. bevindingen, ideeën). Waarbij het essentieel is dat het een door alle deelnemers gedragen prioriteitenlijst is. Bruikbaar bij Een groot aantal bevindingen / opmerkingen / ideeën waaruit de deelnemers … Lees meer

Reacties uitgeschakeld voor Prioriteer en rol op

Het specialiteiten Restaurant

Doel Iets meer en anders van elkaar te weten komen. Bruikbaar bij Teams die vaker bij elkaar komen en denken dat ze elkaar al kennen. Meervoudige Interesses Verbaal-Linguïstisch, Visueel-ruimtelijk. Aanpak Stel de deelnemers bij aanvang van de (online) meeting de … Lees meer

Reacties uitgeschakeld voor Het specialiteiten Restaurant

Interview de spreker

Doel Interactie tussen spreker en deelnemers bewerkstelligen. Bruikbaar bij Presentaties met name bij het meeting type Meedelen en Aanbieden (zie ook het meeting spectrum). Aanpak Vertel de deelnemers over welk onderwerp de presentatie gaat. Verdeel de deelnemers in groepen en … Lees meer

Reacties uitgeschakeld voor Interview de spreker

Door de ogen van de deelnemer

Doel Het reviewen van het draaiboek dat je als facilitator, trainer, teamcoach etc. opgesteld hebt voor een meeting. Bruikbaar bij De voorbereiding van een workshop of training. Aanpak Je hebt je draaiboek voor je meeting (workshop, brainstorm, training, team coaching, … Lees meer

Reacties uitgeschakeld voor Door de ogen van de deelnemer

De appelboom

Doel Inventariseren van de leervragen van de deelnemers aan een training zodanig dat je gedurende de training de voortgang kunt peilen. Bruikbaar bij Bij een training. Door een andere vraag te stellen (zie tips) is deze werkvorm ook bruikbaar bij … Lees meer

Reacties uitgeschakeld voor De appelboom