Leiderschapsscan
Doel Met elkaar vaststellen welk soort leiderschap voor het (project)team gewenst is. Bruikbaar bij De aanvang van een nieuw project of wanneer het huidige leiderschap niet goed werkt. Meervoudige interesse Verbaal-Linguïstisch, intrapersoonlijk, Interpersoonlijk Aanpak De teamleden gaan elk in Goog … Lees meer
De hobbykennismaking
Doel Op een iets dieper niveau kennismaken. Bruikbaar bij Meetings waar de deelnemers elkaar niet kennen of juist denken elkaar te kennen. In het laatste geval laat je iets van jezelf zien dat de anderen niet weten Meervoudige interesse Lichamelijk-kinesthetisch, Interpersoonlijk. Aanpak Ga in een k … Lees meer
Ballonverwachtingen
Doel Ballon spelletjes zijn geweldig om te doen. Ze zorgen voor plezier, energie en kunnen ook voor serieuzere onderdelen gebruikt worden. Denk aan evaluaties, creëren van een out-of-the-box mindset, creëren van een competitieve instelling. Bruikbaar bij Deze werkvorm is bedoeld voor de check-in en … Lees meer
De pikorde
Doel Samen bepalen hoe men de pikorde van het team vorm wil gaan geven. Bruikbaar bij De aanvang van een nieuw project/opdracht om als team te bepalen hoe men met elkaar om gaat, of als een team onderlinge spanningen heeft. Meervoudige interesse Verbaal-linguïstisch, interpersoonlijk Aanpak Start de … Lees meer
Gerichte evaluatie
Doel Een training of inhoudelijke workshop evalueren. Meervoudige interesse Verbaal-linguïstisch, intrapersoonlijk Aanpak Face2Face Stel vooraf als trainer vast op welke onderwerpen je wilt evalueren. Bijvoorbeeld: Inzichten opgedaan Heeft mij verrast Eén woord evaluatie Is me tegengevallen Deze act … Lees meer
Leiderschapscheck
Doel Samen met elkaar bepalen aan welk soort leiderschap het team behoefte heeft. Bruikbaar bij De aanvang van een nieuw project/opdracht om als team te bepalen hoe men leiding wil ontvangen. Meervoudige interesse Verbaal-linguïstisch, intrapersoonlijk, interpersoonlijk Aanpak Face2Face De teamleden … Lees meer
Alle dieren in het bos
Doel Samen bepalen welke karakters en talenten er in het team aanwezig zijn en of dat gaat werken voor het project/de opdracht en zo niet, wat kunnen we er aan doen. Bruikbaar bij De aanvang van een nieuw project/opdracht om als team te bepalen wat de manier van werken gaat worden. Of als een team n … Lees meer
Situatiesommetje maken
Doel Bij een nieuw plan bepalen of het individu of het team in staat is om het plan uit te voeren. Bruikbaar bij De aanvang van een nieuw project of als het team voor een keuze staat en men wil weten of men in staat is om het vervolg op te pakken. Meervoudige interesse Verbaal-linguïstisch, Logisch- … Lees meer
De landkaart
Doel In gesprek gaan met elkaar door een gemeenschappelijk vertrekpunt te maken. Waardoor inzicht ontstaat in wat elke deelnemer belangrijk vindt. Bruikbaar bij De start van een nieuw project of een nieuw team. Meervoudige interesse Visueel-ruimtelijk, intrapersoonlijk, interpersoonlijk. Aanpak Face … Lees meer
Plaatjes zeggen meer dan praatjes
Doel Inzichtelijk krijgen van wat er speelt. Voorkomen van oeverloze discussies. Bruikbaar bij In situaties waarbij je merkt dat het probleem of het vraagstuk voor de deelnemers niet duidelijk is. Of als er bij de deelnemers verschil van inzicht is over de informatie over het onderwerp. Je merkt bov … Lees meer